猶太人的生存之道

猶太人的生存之道

（資料轉自網路）

猶太人是一個謎！在地球上，可能被人恨得最多、最厲害的民族就是猶太民族。另一方面猶太人是地球上人數最少的民族之一；全球加一塊也不過一千三百萬猶太人，2008年北京市的總人口都比全球猶太人多近四百萬！為什麼這麼小的一個民族遭到全球各個種族的仇視呢？研究這個東西學問大了！

我們一談到猶太人，多半想到他們很有錢。我曾經對我一個猶太朋友（曾經自己有一個銀行）開玩笑說：“你們（猶太人）開銀行，就像我們（華人）開中餐館一樣！”。據說希特勒年代的德國，猶太人僅占德國人口的1%，但他們控制德國50%以上的財產。現在我們看到的仍然是這樣，猶太人佔據的全球財產總數遠遠超出他們的人口比例（0.2%左右）。

我對猶太人的財產沒有我對猶太人的智慧興趣大。猶太人在全球沒有地位，在一百年前，他們連國家都沒有，到處受到政治歧視。這個全球受到歧視的民族不可能靠搶劫來增加他們的財富，他們唯一可能的致富途徑就是用主人允許的遊戲規則擊敗主人！這也許就是他們招人恨的原因；不管主人如何把規則偏向自己（阿拉伯國家當年曾經規定；如果穆斯林與猶太人發生利益衝突，猶太人無權在法庭上作證），但贏的一方永遠是猶太人！在一個猶太人網站我看到這樣的文字（大概這個意思）：“先是埃及人，巴比倫人，波斯灣人，他們在地球上留下一大堆沙子和幾個雄偉建築，但漸漸地退入夢想中而死去；接著是希臘和羅馬人，他們搞的動靜不小，但還是死了！各種各樣的人跳上歷史舞臺，高舉他們的火把，但只是曇花一現，很快火把就熄火了，退縮到舞臺黑暗的角落裡消失了！猶太人看到了所有這些表演，猶太人戰勝了所有這些人，他們沒有出現衰變，他們的能量沒有消失，他們不允許他們警覺，富有攻擊性的大腦呆化、老化...”

猶太人的智慧表現的最為突出的就是在學術領域。美國最著名大學30%的教授是猶太人。著名猶太學者數不過來。諾貝爾獎自有史以來發出750多枚獎牌，這個只占世界人口0.2%的微小民族居然包辦了165枚，占整個獲獎者的22%。而按照人口分佈，他們只應該得到1.5人。他們的實際得獎率是他們人口比例的100倍。這個比例不僅僅在諾貝爾獎，一切世界、美國的學術、智力競爭中，猶太人基本總是獲得比他們人口率高100倍左右的獲勝率！

猶太人這個智力超群的特性是怎麼形成的，每一個人有自己的不同解釋！這個東西沒有什麼爭的意思，但他們的一些行為細節值得另一個相當聰明的民族反思。這個另一個“相當聰明”的民族就是華夏子孫。這個民族很聰明，在世界上華人的成功率（不包括中國大陸），我們可以看到華夏子孫不是一個庸品，但在野心上，在成就上還是比猶太人相差甚遠。這個差別體現在什麼方面呢？為什麼會有這個差別呢？
我常和我的猶太人朋友談這些“高雅”的問題。我很欣賞他們的智慧，但也不是總敗下來。實際上我經常贏；如上次女王節的聚會中，我的一些觀點壓倒了他們，使得他們非要與我在再會一次！這個與我關係很近的猶太朋友甚至“轉賣”我的觀點，使得另一位正在幫助修復一座中國大陸道教廟宇（他沒告訴我是哪一個）的80歲猶太老人要與我約會。所以我不認為在智力上低他們一等，但我確實發現生活態度上的不同。

中國人的生活態度側重於讓自己適應社會，而猶太人正好相反；他們試圖讓社會適應自己！這兩種不同的生活態度造成巨大的行為區別；中國人更關注自己能夠控制的領域，主動地“訓練”自己的社會技能使得自己在現有的社會下取得最大的利益。猶太人眼光相對比較高，他們總是對社會不滿，試圖控制，改造社會。這導致中國人開餐館，猶太人開銀行！如果大家都生活在老鼠洞裡，中國人會把自己的身體訓練的和老鼠一樣纖細，使得自己在老鼠洞這個狹窄的環境內行動自如。猶太人也行動自如，但他們不是把自己搞小了，而是把自己周圍的洞搞大了！中國人關注自己，猶太人關注社會，這個不同的氣度是怎麼造成的，大家自己琢磨吧！

以色列是世界上最注重研發的國家。

以色列有極多不利經濟發展的條件：國內市場狹小，“奶與蜜之地”有一半是沙漠，缺乏石油等資源，政治因素導致大筆國防支出，國際市場也常被抵制；阿拉伯裔與極端正統猶太教徒，造成失業率偏高、勞動參與率偏低。世人都認為“猶太人”很會賺錢，但對“以色列”，往往只記得很會打仗。許多人印象是以色列通貨膨脹嚴重，靠美援與海外猶太僑民匯款支撐經濟。但現在以色列財政好轉，雖未年年出超，但負債與通脹等都改善不少。經濟起飛主要靠高科技產業興起，美國納斯達克權值股當中，以色列企業數已達第二，比歐洲各國加起來還多，也超過日本、韓國、中國大陸及印度的總和。以色列平均每1800多人就有一家初創企業，人均創業投資金額是美國的兩倍半、歐盟的三倍，4.65%的GDP用於研發，全球第一。歸結以色列經濟結構特性，《耶路撒冷郵報》專欄作家辛格認為，一是猶太人的“chutzpah”性格，這個字意思是“膽量、厚臉皮、放肆無禮、魄力”。有人開玩笑說，以色列人是不懂“Excuse me”的民族，猶太傳統文化鼓勵爭辯、發表看法與冒險挑戰，“溫恭謙退”可不是褒義詞。辛格說，以色列企業也以創意見長，例如Icecure醫技公司開發出液態氮治療乳房腫瘤的技術，即將獲得美國FDA許可上市，“液態氮不是新技術，‘凍死’腫瘤的點子是新的”。以色列外交部經貿司長哈斯克勒指出，以色列希望與全球拓展貿易；“經濟是一座橋，即使那些政治上與我們敵對的國家，我們還是試圖與他們建立經貿關係”。他強調，“不管怎麼說，做生意總比打仗好。”

《猶太人的生存之道》一文中提出這麼一個問題：
『為什麼這麼小的一個民族遭到全球各個種族的仇視呢？』
同時又點出：
『他們試圖讓社會適應自己！』

先撇開“問題”的真實程度。

顯然兩者並不組成因果的必然關係。所以作者才會認為『研究這個東西學問大了！』。

當人與其他人共處的時候，總是要讓周圍環境改造成只“適應自己”。可能出現侵犯他人利益，而遭仇視；也可能出現共赢的情況，於是和睦共處。

若換個提法：像中國人般『讓自己適應社會』，會否能避免遭到全球各個種族的仇視呢？
這又是兩者並不組成因果的必然關係。因為適應只是相處的條件之一而已。所以也應了『研究這個東西學問大了！』這句話。

只是適應而沒有完全融入，說明“利益”衝突沒有根本解決。當心懷叵測的人有某種需要時，很容易便挑撥起種族仇恨，這就是一些國家出現排華現象的根本緣因。
舉例：印尼取消華人雙重國籍半個世紀有多。印尼的華族，可說已完全適應當地的環境，但是還有不少的華人存在根深柢固的“身在曹營心在漢”。“曹營”對這些“關羽”會怎麼看？
Kulit nya sudah mengubah hati nya masih hitam！
“身在曹營心在漢”再加上其它“弊端”，行動上必油然地反映出骨子裡所効忠的是祖籍國。從而對外來“弘揚”的“愛(祖籍)國主義”，“遙相呼應、相得益彰”。
誠然，幾代下來可說已完全不同，但前輩與不少我輩所造成的流毒，再加上外來的“推波助瀾”。不徹底消除。歧視和排華的根源仍在。

回過頭來看看祥銓兄“萍蹤”尋根的經歷。祥銓兄最後徹底摒棄了“身在德國而心懸亞洲”。真正做到根在心中─德國。心態變了行動相應也赢得真果。由以前的遭白眼，脫繭而出蛻變成真正的德國人。這樣，才能全心全意地反饋祖國，才能對外來不可接受的東西堅定抵制和敢於義正詞嚴地說“不”！不需要等到後輩多少代，祥銓兄，作為第一代就己經完成“脫繭而出的蛻變”。從感情上和行動上真正做到：熱愛祖國、反饋祖國和社會。這就是根本！真正難能可貴！
只有心存感恩的人，才懂得反饋。能自覺反饋和“……心在漢”之間存在一條很難跨越的鴻溝。